DIGITAL TRANSFORMATION PROJECT MANAGEMENT FRAMEWORK

Buku ini menyajikan panduan komprehensif mengenai kerangka kerja manajemen proyek transformasi digital (DT-PMF), yang mencakup berbagai aspek penting dalam mengelola proyek digital dari awal hingga akhir. Dengan pembahasan yang dimulai dari definisi, ruang lingkup, dan taksonomi DT-PMF hingga topik-topik mendalam seperti manajemen risiko, biaya, sumber daya, dan komunikasi, buku ini sangat berguna bagi para profesional yang terlibat dalam proyek transformasi digital. Setiap bab menguraikan tujuan pembelajaran yang jelas, dilengkapi dengan studi kasus, teknik, dan instrumen yang praktis untuk membantu pembaca mengimplementasikan konsep-konsep tersebut dalam dunia nyata. Buku ini juga menyoroti pentingnya peran Digital Transformation Office (DTO) dalam mendukung kesuksesan transformasi, serta mengajarkan bagaimana mengelola perubahan dan budaya digital dengan efektif. Buku ini cocok untuk konsultan, manajer proyek, dan eksekutif yang ingin memahami dan mengimplementasikan manajemen proyek transformasi digital dalam organisasi mereka. Dengan penyajian yang terstruktur dan berbasis bukti, buku ini menjadi referensi yang sangat bernilai dalam era digital yang terus berkembang.